Pas beaucoup de billet ces derniers temps. Cela fait maintenant plus d’un mois que je n’ai pas écrit. Je m’en excuse mais disons que j’avais un peu le moral dans les chaussettes.

Le refus des banques et la non-obtention du prêt d’honneur ont été des coups plus durs à encaisser que je ne pensais.

Le projet n’a pas avancé depuis le mois de février. Je crois que je peux même dire qu’il a reculé.

En effet, j’ai décidé de ne pas donner suite pour le deuxième local (celui sur 2 étages). Il offrait finalement plus d’inconvénients que d’avantages tout en étant cher.

Les locaux biens situés et abordable à Valbonne ne courant pas les rues, je me retrouve coincé.
Pour démarrer dans de bonnes conditions il me faut absolument être visible. Pour être visible il faut que le local soit bien situé. Il est donc forcément cher. N’ayant pas un apport personnel démesuré, je suis dans l’obligation de faire appel aux banques qui, frileuses comme elles sont, ne veulent prendre aucun risque. Je reviens donc à mon problème: le montant de l’investissement initial à financer. Je tourne en rond.

Ne voulant pas prendre non plus le risque d’acquérir un local au rabais (mal situé ou pas attrayant), je suis dans l’impasse.

Le projet restera donc à l’état de projet.

Le constat est plutôt amer. En fin de compte, je n’ai pas les moyens de mes ambitions.

Si je devais faire un bilan, je dirais qu’en définitive je n’ai perdu que quelques centaines d’euros dans l’affaire (acompte architecte + voyage au salon Maison & Objet). C’est peu en regard de ce que j’aurais pu perdre si je m’étais vraiment lancé. Enfin, si l’aventure n’avait pas marché.

Mais ça je ne le saurai jamais…

Au final, comme les banques (ou grâce aux banques?), des risques, je n’en aurai quasiment pas pris. J’ai toujours mon job. Je ne suis pas à la rue.
Le seul risque aura été de vouloir communiquer sur ce projet qui n’était pas sûr d’aboutir. Quand quelque chose vous tient vraiment à cœur, et c’était le cas pour ce projet de boutique, il est difficile de résister à l’envie de partager son enthousiasme. Je ne sais pas encore si cela était une erreur. A vous de me le dire aux travers des commentaires que vous pourrez laisser sur ce billet . J’ai, en tout cas, pris beaucoup de plaisir à créer et animer ce blog, à choisir les photos pour illustrer les billets et à lire vos commentaires d’encouragement.

Et puis, j’ai quand même gagné beaucoup dans cette aventure. J’ai appris énormément de choses sur l’entrepreneuriat et surtout sur moi-même. Je ressort sans doute plus fort et plus riche de cet échec cette expérience. Je me sens prêt à rebondir pour un autre projet dont je ne connais encore ni la forme ni la teneur.

A suivre…

]]> http://atouchofcolour.wordpress.com/2010/03/22/plouf/feed/ 3 ATouchOfColour plouf http://atouchofcolour.wordpress.com/2010/02/12/dilemme/ http://atouchofcolour.wordpress.com/2010/02/12/dilemme/#comments Fri, 12 Feb 2010 11:32:10 +0000 ATouchOfColour http://atouchofcolour.wordpress.com/?p=554 ]]> Je me suis maintenant libéré du premier local convoité en faisant jouer la clause suspensive du compromis de cession (celle liée à l’obtention du financement par les banques) et j’en ai peut être trouvé un autre, toujours à Valbonne, et toujours sur la même place mais à un autre coin.

Cet autre local a certains avantages:

• il est grand (2 fois plus que le premier),
• il est moins cher en terme de prix au m²,
• l’entrée principale est abritée sous une arcade, ce qui permet de sortir quelques articles même par mauvais temps),
• Il a aussi énormément de charme avec une grande salle voutée en pierres apparentes, comme la boutique de Lourmarin d’ailleurs (voir le déclic),
• il y a beaucoup moins de travaux à effectuer.

Mais, le hic c’est qu’il a aussi quelques défauts:

• Le loyer est élevé (équivalent à celui du premier local les 3 premières années mais +66% déjà planifié pour la 4eme année!)
• il est sur deux niveaux: l’un en rez-de-chaussée, l’autre en sous-sol,
• La partie au rez-de-chaussée est vraiment petite (~15m²), empêchant grandement de donner une bonne visibilité du contenu de la boutique depuis l’extérieur,
• Il faut descendre quelques marches pour accéder à la salle voutée (l’inconvénient étant, premièrement, que cette partie de la boutique n’est pas visible de l’extérieur et, deuxièmement, que le client se sent un peu piégé de devoir rentrer dans la boutique pour pouvoir voir ce qui s’y trouve)
• la surface de vitrine est assez réduite (en tout cas nettement plus petite que celle du premier local),
• il n’est pas si bien situé que cela (en été, l’entrée et l’enseigne seront totalement masquées par la terrasse et les parasols du restaurant voisin qui s’installe sur la place),
• Il reste malgré tout quand même cher.

Le dilemme est donc le suivant: accepter de faire le petit effort demandé par l’agence pour que mon offre soit recevable par le propriétaire, ou bien, camper sur mes positions et attendre que celui-ci se rende compte que le prix qu’il demande est déconnant. La question étant: préfère-t’il voir des loyers qui rentrent en acceptant de baisser son prix ou est-il prêt à laisser son local vide quitte à louper la saison qui va très vite arriver?

Les deux options me posent problème en fait.

Dans la première, je joue le pigeon de service et je remets à nouveau en péril mon dossier de financement (une fois m’aura suffi).
Dans la deuxième, le local peut me passer sous le nez car quelqu’un d’autre sera en mesure de mettre la somme cash sur la table. L’autre conséquence est que cela ralentira encore plus mon projet, m’obligeant à rechercher un autre local.

Et sur Valbonne, les locaux de la taille que je cherche et surtout bien situés, il n’y en a pas des tonnes.

Et vous, vous feriez quoi?

]]> http://atouchofcolour.wordpress.com/2010/02/12/dilemme/feed/ 4 ATouchOfColour http://atouchofcolour.wordpress.com/2010/02/05/up-down/ http://atouchofcolour.wordpress.com/2010/02/05/up-down/#comments Fri, 05 Feb 2010 15:35:45 +0000 ATouchOfColour http://atouchofcolour.wordpress.com/?p=547 ]]> Encore une journée particulière aujourd’hui.

Elle a commencé par un mail reçu de l’agence immobilière avec laquelle je traite pour un autre local. C’est une réponse sibylline à l’offre que j’avais faite hier:

Compte tenu de l’emplacement et de la qualité de ce commerce, votre offre ne sera pas retenue. Bien cordialement, blablabla…

J’ai le moral dans les chaussettes.  C’est encore mort pour ce local ci :-/

Et puis en milieu d’après-midi, nouveau mail de l’agence qui revient à la charge. La discussion ne semble pas complètement close à condition que je fasse un petit effort. C’est un peu comme une éclaircie dans cette journée pluvieuse sur la Cote d’Azur.

Je jette un œil par la fenêtre. Tiens! le soleil à l’air de vouloir percer les nuages

Un signe?

• 11h15: j’ai rendez-vous à la communauté d’agglomération pour passer en comité d’agrément pour l’obtention d’un prêt d’honneur.
  Je me retrouve face à un jury d’une dizaine de professionnels: 4 chefs d’entreprise, 2 représentants d’organismes financiers (banques), 1 expert-compatble, 1 avocat en droit des affaires, 1 assureur, 1 représentant des organismes consulaires (Chambre des métiers et de l’artisanat ou Chambre de commerce et d’industrie). C’est un peu intimidant. Mais finalement pas si impressionnant que cela.
  Je me fais pas mal titiller sur le montant du droit au bail qui est jugé trop élevé.
  J’en ressort avec un sale pressentiment…
• 13h06: Je reçois un coup de téléphone. Je devrais plutôt dire un coup de massue.
  Le prêt d’honneur c’est non.
  Mon dossier n’est pas passé. Le montant de l’investissement initial est trop élevé. La Plateforme d’Initiative Locale ne croit pas en mon projet. Trop de risques. Ils ne me suivent pas.
  Sur le coup ça fait vraiment très mal car cela ne s’annonce pas très bien du coté des banques. Ce prêt d’honneur devait apporter un complément au montant de mon apport personnel qui était déjà considéré comme limite. C’est l’effet domino garanti.
  J’encaisse à moitié…
• 13h48: Nouvel appel. C’est le conseiller d’une des banques que j’ai consulté. C’est non aussi. Pour les mêmes raisons…
• 18h58: Dernier appel de la journée. Un autre conseiller bancaire. Le même discours. C’est encore non. Il ne veut pas me suivre sur le projet tel qu’il est actuellement monté. Je ne suis même plus surpris. J’accepte. J’ai digéré.

Malgré cet enchainement de mauvaises nouvelles, j’ai choisi de ne pas me laisser abattre. Je prends plutôt tous ces refus comme des signaux d’alarme, comme un rappel à l’ordre. Je suis descendu de mon petit nuage. Je fais maintenant face à la réalité économique de mon aventure.

Il vaut mieux réaliser cela maintenant plutôt qu’une fois embarqué. Mes marges de manoeuvre sont aujourd’hui bien plus grandes. J’ai fait le deuil du local de Valbonne. Je me mets donc en quête d’un autre emplacement, moins cher. Et surtout je revois ma copie.

C’est mieux ainsi.

Voici un aperçu de ce que j’ai pu y voir. Vous retrouverez très probablement certaines choses en boutique. Je n’en dis pas plus, histoire de vous mettre l’eau à la bouche.

Régalez vous!

Elle aura duré 2 jours et le thème était: “préparer son installation”. Il s’agissait de mettre en place une check-list pour assurer au mieux le démarrage de l’activité: formalités administratives, fiscales, juridiques et sociales.
Voilà qui me donne un bon canevas pour les 2 mois à venir. Non pas que je ne sais pas ce que je vais faire mais cela va plutôt m’aider à structurer les diverses taches à effectuer. Et elles sont nombreuses! Entre les travaux d’aménagement de la boutique sur lesquels j’ai commencé à travailler avec un architecte d’intérieur, la suite des événements avec les banques, le passage en comité pour décrocher le prêt d’honneur (vendredi 29 janvier), mes premiers contacts avec les fournisseurs, la création de la société, etc… Je ne vais pas m’ennuyer!

Les fournisseurs justement j’y reviens. A l’heure où j’écris ces lignes je suis dans l’avion pour Paris et j’attaque dès demain mon marathon de 5 jours au salon Maison & Objet. Cela va être une grande première pour moi, une vraie immersion dans mon futur métier. Le but de ce voyage: revenir avec des pré-commandes et avoir (enfin) une meilleure visibilité sur ce qui garnira ma petite boutique.

Il parait que je vais en prendre pleins les yeux… J’espère en tout cas revenir avec des milliards d’idées.

Depuis la semaine dernière, j’enchaine les rendez vous avec les banques implantées au village. J’en ai déjà vu quatre, j’en ai encore deux ou trois à voir.
Je me présente a chaque fois avec un dossier quasiment complet: business plan, prévisionnel d’exploitation, plus tout un tas de copies de documents, … Comme elles demandent à peu près toutes la même chose ça a au moins le mérite de me faciliter les choses et ça donne l’impression d’avoir bien préparé le rendez-vous. Autant mettre tous les atouts de son coté.

Pas beaucoup de retours pour le moment. Ni positifs, ni négatifs. La plupart des conseillers rencontrés ne réagissant généralement pas à chaud. Souvent d’ailleurs pour la même raison, ce ne sont pas eux les décideurs. Ca se joue systématiquement plus haut. Au niveau de la direction régionale pour certains, totalement centralisé sur Paris pour d’autres.

Premier enseignement tout de même: pour un business qui n’est pas 100% sûr (voire 110%), si on a en face de soit un conseiller jeune, fraichement sorti d’école, les chances semblent très faibles de décrocher le financement de son projet. Ils ne veulent (peuvent?) prendre aucun risque. Le remboursement de l’emprunt doit être totalement garanti: cautionnement du gérant (classique), nantissement du fond (classique aussi), cautionnement solidaire de madame (ben voyons!) et j’en passe. Et le pire c’est qu’aucune discussion ne semble possible.
C’est ceinture, bretelles et parachute !!!!
Par contre quand on tombe sur un conseiller qui a plus de bouteille, c’est une toute autre histoire. La discussion devient beaucoup plus constructive, plus ouverte. On sent tout de suite que ça ne se jouera pas que sur un alignement de chiffres mais que le coté humain aura une part non significative dans la décision finale. Il faut donc être persuasif, croire en son projet et montrer sa motivation.

Bon, ce ne sont que les premières impressions, ce n’était à pres tout que les premiers rendez vous. Si ça se trouve c’est le conseiller le plus jeune qui me fera la meilleure proposition au final.

Qui sait? On peut toujours rêver!

]]> http://atouchofcolour.wordpress.com/2010/01/17/premier-contact-avec-les-banques/feed/ 1 ATouchOfColour Banque http://atouchofcolour.wordpress.com/2010/01/06/un-peu-de-rangement/ http://atouchofcolour.wordpress.com/2010/01/06/un-peu-de-rangement/#comments Wed, 06 Jan 2010 17:02:06 +0000 ATouchOfColour http://atouchofcolour.wordpress.com/?p=455 ]]> Qui dit nouvelle année, dit bonnes résolutions.

Après ces 6 mois à dénicher de l’info en tout genre à droite à gauche, une bonne pile de doc commençait sérieusement à encombrer mon bureau.
Des docs en tout genre: des notes prises sur des feuilles volantes lors de conférences ou de salons, des prospectus, des flyers, des docs commerciales (banques, imprimeurs, cabinets d’expert comptable, etc…). Y’en avait partout!

Il me devenait même difficile de retrouver quelque chose dans ce bazar. J’ai donc du agir…

J’ai entrepris aujourd’hui de mettre un peu d’ordre dans tout cela. Quelques chemises cartonnées, quelques intercalaires et le tour est joué. Une jaune pour les banques et le financement du projet, une rose pour tout ce qui concerne la boutique (le local en fait), une verte pour le Business Plan (important ça!) et la bleue pour toutes les notes prises et les docs diverses.

Ahhhh !!!! on y voit plus clair !

Que cette année soit pleine de réussites et de bonheurs pour tous vos projets aussi bien personnels que professionnels.

Le 1er dimanche de chaque mois

• Marché permanent Antiquités Brocante

• Fête de la Saint-Blaise (Fête du raisin)